18 ноября — Vera Causa на конференции «Цифровизация фармбизнеса 2026» в МосквеПодробнее
+7 (343) 343-26-02

Как мы работаем

У каждого шага — понятный результат и срок. Мы ведём проект и держим план, вы принимаете решения.

Шесть шагов

Что делаем, сколько времени это занимает, что вы получите и кто нужен с вашей стороны.

  1. 30–45 минут онлайн

    Вы рассказываете, как устроен процесс, мы предлагаем, с чего начать.

    Что получитеПонимание, подходит ли вам наш подход
    Ваше участиеОдин человек
  2. 2 часа, бесплатно

    Разбираем один процесс по вашим СОП. До сессии подписываем NDA, можно на вашем шаблоне.

    Что получитеОтчёт через 5 рабочих дней: карта процесса, разрывы с требованиями, что сделать первым — даже без системы
    Ваше участиеВладелец процесса и тот, кто ведёт его руками
  3. 1 час

    Макет вашего процесса в системе — с вашими названиями и ролями; с декабря — в демо-версии.

    Что получитеОтветы для качества, валидации и ИТ на одной встрече
    Ваше участиеКачество, валидация, ИТ
  4. 1–2 недели

    Смета по статьям и совместный план до подписания с датами.

    Что получитеПонятная стоимость: лицензии, работы и поддержка — каждая статья отдельно
    Ваше участиеТот, кто утверждает бюджет
  5. по плану проекта

    Анализ и проектирование, внедрение и квалификация, обучение и ввод. Работы оплачиваются по актам этапов.

    Что получитеURS и план валидации, протоколы IQ и OQ, отчёт PQ, обученные пользователи
    Ваше участиеКлючевые пользователи на воркшопах и PQ
  6. с даты акта PQ

    Обновления и документы к каждому мажорному релизу.

    Что получитеИменной контакт и дежурство в дни инспекции
    Ваше участиеВаш ИТ ставит релизы по нашей инструкции

Три опоры проекта

Договорённости, которые фиксируем до старта.

Можно начать с одного процесса

Например, с отклонений и CAPA на одной площадке. Критерии успеха фиксируем до старта.

Оплата по этапам

Работы оплачиваются по актам этапов — вы платите за принятый результат.

Каждый шаг виден

Совместный план с датами, статусы работ и акты по этапам.

Три этапа договора

Работы оплачиваются по актам этапов. Каждый этап закрывается конкретными документами.

  1. Этап 1. Анализ и проектирование

    URS площадки, план валидации, воркшопы, проектирование адаптации

    Акт: Утверждённые URS и план валидации

  2. Этап 2. Внедрение и квалификация

    Установка, настройка процессов, валидационная документация, IQ, OQ

    Акт: Протокол IQ и отчёт OQ

  3. Этап 3. Обучение и ввод

    Обучение пользователей, сопровождение PQ, подготовка к инспекции

    Акт: Отчёт PQ и акт ввода

Как проходит валидация

Заранее понятно, что поставляем мы, что исполняем на площадке и что остаётся за вами.

  • Документы поставщика

    Vera Causa

    Вместе с системой
    • Спецификации требований и конфигурации
    • Оценка рисков
    • Протоколы тестов поставщика
    • Матрица прослеживаемости
    • Документы на изменения к каждому мажорному релизу
  • Квалификация на площадке

    Мы исполняем, вы утверждаете

    Этапы 1 и 2
    • Проект плана валидации
    • Протокол и отчёт IQ
    • Протокол и отчёт OQ стандартной конфигурации
  • Ваша часть

    Вы, с нашим сопровождением

    Этапы 1 и 3
    • Утверждение URS и плана валидации
    • PQ на ваших процессах
    • Итоговый отчёт о валидации

В поддержке: к каждому мажорному релизу — оценка влияния и документы на изменения.

Что обычно спрашивают

Ответы на вопросы, которые задают на первой встрече.

Что такое eQMS и чем она отличается от электронного документооборота и BPM-систем?

eQMS — электронная система управления качеством: отклонения и CAPA, документы и СОП, обучение, изменения, аудиты и рекламации — в одной системе по правилам GMP. Электронный документооборот и BPM-системы умеют согласовывать документы и вести маршруты, а eQMS с самого начала строится вокруг требований GMP. В основе Vera Causa eQMS — версионность процессов: запись проходит по правилам, которые действовали при её создании; архитектура, при которой доработка, валидация и ревалидация требуют меньше ресурсов; особое внимание к целостности данных и неотключаемый аудиторский след.

Создана по правилам GMP
Какой опыт у команды?

Больше шести лет в разработке, внедрении и поддержке решений для цифровизации процессов, последние годы — в фарме. Мы разобрали процессы качества с десятками фармпроизводителей. Проект начинаем с одного процесса и фиксируем критерии успеха до старта.

О компании
Система валидирована?

Валидируется не система сама по себе, а её применение на вашей площадке с вашей конфигурацией — так требует Рекомендация ЕЭК № 25. Документацию поставщика передаём вместе с системой, IQ и OQ готовим и проводим мы, PQ проходит на ваших процессах при нашем сопровождении. Протоколы и итоговый отчёт утверждаете вы, кто за что отвечает — фиксируем в матрице ответственности до старта.

Как проходит валидация
Что будет с валидацией после обновления системы?

К каждому мажорному релизу даём оценку влияния и документы на изменения: видно, что затронуто и что нужно проверить. Проверяется изменённое, а не вся система.

Что если процесс на площадке устроен иначе?

Так и бывает: у каждого завода своя специфика. Маршруты, формы, роли и сроки меняются настройкой, а контроли GMP, например аудиторский след, остаются на месте. После изменения проверяется изменённая конфигурация, а не вся система.

Можно добавить процесс, которого нет в списке?

Да. Все процессы работают на одной платформе, поэтому аудиторский след, электронная подпись, маршруты и сроки в новом процессе работают сразу. Разберём, как процесс устроен у вас, и оценим реализацию.

Можно провести аудит поставщика?

Да, мы открыты к аудиту поставщика: покажем процессы разработки, тестирования и выпуска версий и записи по ним. Аудит можно провести до договора или до запуска — как вам удобнее.

Где хранятся данные?

На ваших серверах. Система ставится в вашу инфраструктуру, данные её не покидают.

Сколько времени это займёт у нашей команды?

Разбор — 2 часа владельца процесса. На внедрении нужны ключевые пользователи: воркшопы на первом этапе и PQ на третьем. Что от кого нужно и когда — в совместном плане.

Шесть шагов внедрения
Это российская разработка?

Да. Vera Causa — российская компания из Екатеринбурга, платформу разрабатываем сами. Система устанавливается на серверы заказчика, данные не покидают площадку. Подачу в реестр российского ПО планируем после выпуска первой версии.

О компании
Сколько стоит?

Ориентир — от 3 млн ₽ за проект: лицензия на площадку и один процесс, внедрение и документы для валидации на одной площадке. Поддержка — отдельно, долей от стоимости лицензий в год. Точную оценку даём после разбора процесса.

Из чего складывается стоимость
Какие процессы входят в систему?

Документы качества, отклонения и CAPA, обучение персонала — основные процессы, с них обычно начинают. Управление изменениями, аудиты и самоинспекции, рекламации — следующие, их можно заложить в договор. Другие процессы качества реализуем на платформе под задачу площадки.

Процессы на платформе

Не нашли ответ?

Начнём с одного процесса

Запишем на разбор процесса, перезвоним или ответим на вопрос о системе, демонстрации и стоимости — как вам удобнее.

Что будет дальше

  1. Ответим в течение рабочего дня
  2. Согласуем удобное время
  3. Разбор — 2 часа, отчёт через 5 рабочих дней

Можно написать на почту: info@veracausa.ru

Разбор вашего процесса

Тип обращения

Разберём один процесс по вашим СОП: как он ляжет в систему и что нужно для валидации. Бесплатно, 2 часа, отчёт — через 5 рабочих дней.

* — обязательные поля